Tratamientos dispersos
No siempre está claro qué datos se tratan, para qué finalidad, en qué sistemas y quién interviene.
01 · LÍNEA PRIORITARIA
Privacy & Data Protection. Decisiones que se pueden gobernar.
Protección de datos personales, adecuación documental, relaciones contractuales, riesgos, controles y seguimiento.
Ayudamos a organizaciones a adecuarse a la Ley N.º 21.719, ordenar sus tratamientos de datos y convertir obligaciones de privacidad en responsabilidades y evidencia verificable.
QUÉ AYUDAMOS A ORDENAR
La privacidad no se demuestra con un documento aislado, sino con una práctica trazable.
Conectamos tratamientos, bases jurídicas, documentos, procesos, proveedores, responsables, controles y evidencias para que la organización pueda decidir qué hacer primero.
Bases jurídicas sin trazabilidad
Las decisiones sobre consentimiento, obligación legal u otras bases pueden no estar documentadas ni conectadas con la operación.
Documentos desconectados
Puede existir una política o cláusula correcta en abstracto, pero sin correspondencia con los procesos reales.
Responsabilidades difusas
Las obligaciones se distribuyen entre áreas, proveedores y sistemas sin una hoja de ruta ni evidencia suficiente.
ALCANCE DE LA LÍNEA
Del inventario de datos a los controles que pueden demostrarse.
El alcance se ajusta a los tratamientos, procesos, terceros, sistemas y responsabilidades de cada organización. No se parte de plantillas aisladas: se parte de la operación.
Tratamientos y finalidades
Levantamiento de datos personales, categorías, finalidades, sistemas, flujos y bases jurídicas relevantes para la operación.
Documentos y derechos
Revisión o adecuación de políticas, avisos, consentimientos, formularios, cláusulas y procedimientos para responder a titulares.
Terceros y encargados
Revisión de proveedores, roles, contratos, subencargados, transferencias, conservación, devolución y eliminación.
Riesgos, controles y evidencia
Priorización de medidas y definición de soportes que permitan distinguir lo diseñado de lo efectivamente adoptado.
La entrega de un documento no equivale por sí sola a aprobación interna, publicación, capacitación, configuración tecnológica ni implementación efectiva.
CINCO SERVICIOS INDEPENDIENTES
Elige el nivel de apoyo que necesita tu organización.
No son etapas obligatorias ni un paquete cerrado. Cada servicio se define por alcance, entregables, exclusiones, responsabilidades y criterios de aceptación.
Orientación Simple
Una consulta concreta para aclarar una situación y definir próximos pasos.
Diagnóstico y Hoja de Ruta
Levantamiento, brechas, riesgos, prioridades y plan de acciones para avanzar.
Asesoría y Acompañamiento
Apoyo profesional mientras el cliente ejecuta internamente sus medidas.
Implementación Integral
Diseño, coordinación y ejecución de las medidas acordadas contractualmente.
Monitoreo y Mejora Continua
Revisión periódica de controles, cambios, brechas y acciones correctivas.
QUÉ RECIBE EL CLIENTE
Una solución definida por alcance, no una promesa genérica.
La diferencia entre los servicios está en la profundidad del trabajo y en la distribución de responsabilidades. La propuesta y el contrato precisan cada límite.
01Orientación SimpleConsulta puntual
Reunión profesional de 1 a 2 horas para revisar una necesidad concreta, ordenar antecedentes y entregar recomendaciones en la misma sesión.
02Diagnóstico y Hoja de RutaSituación actual y prioridades
Incluye levantamiento estructurado, revisión de prácticas y documentos, matriz de brechas y riesgos, plan de acciones, hoja de ruta y presentación ejecutiva.
03Asesoría y AcompañamientoApoyo durante la ejecución
Reuniones, orientación, revisión de avances, resolución de consultas y seguimiento de compromisos mientras la organización ejecuta principalmente con sus propias capacidades.
04Implementación IntegralMedidas acordadas
Planificación, desarrollo o actualización documental, políticas, procedimientos, responsabilidades, controles, capacitación y coordinación dentro del alcance contratado.
05Monitoreo y Mejora ContinuaSeguimiento y actualización
Revisión periódica de controles, nuevas brechas, cambios relevantes, acciones correctivas y recomendaciones de actualización.
METODOLOGÍA CORPORATIVA
Siete etapas para pasar de la obligación a una práctica que se puede sostener.
La metodología se aplica proporcionalmente al servicio contratado. No todos los proyectos requieren la misma profundidad ni la ejecución de todas las etapas.
Levantamiento
Fuentes, procesos, tratamientos y responsables.
Diagnóstico
Situación actual, brechas y evidencia disponible.
Diseño
Medidas, controles y hoja de ruta.
Implementación
Acciones y soportes documentados.
Capacitación
Criterios y prácticas transferidos.
Monitoreo
Controles, compromisos y cambios.
Mejora continua
Próximo ciclo, responsables y prioridades.
SIGUIENTE PASO
¿No sabes por dónde empezar?
El cotizador ordena información inicial para orientar una conversación. Su resultado es referencial y no constituye diagnóstico jurídico, certificación ni propuesta contractual vinculante.